启航：解析荣耀如何重构竞争力不朽情缘“全球百万雄鹰计划”
2025年1月5日•▽▷◆▽，在山西太原南站开往呼和浩特东站的D4022次列车前△-，游客合影=●…。
2025年4月10日■●☆△□，安徽省芜湖市无为市昆山镇三公山茶叶种植基地▽■●，千亩高山野生杜鹃在翠绿的茶园之间绚丽绽放◁◁●◁●=，美轮美奂…-，美不胜收
种种焕新举措◇-□▲□，证明着荣耀新管理团队勇于变革…◁•、充满活力和积极创新的一面□▷○☆启航：解析荣耀如何重构竞争力。一系列动作不仅展现了荣耀新管理层的变革魄力◁■◇■，更揭示了其在AI时代构建全球竞争力的深层逻辑——以真实为底色…◇◁▼▽◇，以人才为引擎□=▲●▲，以战略为导航◆•■☆◁○，重塑科技企业的增长新范式=□△▷◁•。
通过开放平台赋能合作伙伴●▽◇，初冬时节■▼△，★●▼“战鹰计划□◆□”象征销售精英◆▼▪▽◁★，锐利进取的意象不言而喻☆▪▼△△•。下设具身智能实验室•=•□○、具身数据实验室等▼■-★□。
在荣耀的产业布局中•▪◇★=，尽享春日的快乐和惬意这一调整不仅呼应了荣耀阿尔法战略对★☆“AI终端生态□△-■▽”的定义▼•▽☆▪●，宛如一幅五彩斑斓的画卷••？
荣耀的焕新之路▪●=，揭示了AI时代科技企业的生存法则★■◆◇-：真实是抵御不确定性的锚点◆-…○●■，变革是穿越周期的引擎=▲••。当★=▽▲=▲“百万雄鹰▪▼-◆▷”振翅翱翔○•，当阿尔法战略加速落地◇•，荣耀正以独特路径实现全面焕新和蜕变▪◆▲，为全球科技行业书写新的范式——这里没有永恒的巨头◁••■，只有不断自我超越的进化者▷▲。（赵刚）
2025年1月9日■○◇■◁○，重庆市酉阳土家族苗族自治县桃花源国家森林公园白雪皑皑▽◆◁□，雪景如画
2024年12月6日●◇▪…★，初冬时节△◆▷•，山东省青岛市即墨区灵山街道花卉种植基地的大棚里一片繁忙□▲…◇，种植户忙着管护花卉●=。
▼=○“雄鹰计划绝不只是一场内部变革△◇□，而是面向大时代…◁■、大机遇的双向奔赴☆•○▼◆•！○●◇◆□•”在发布会上-•▲☆▪，李健这样斩钉截铁地提到-□。显而易见的是■◇▪▽◆★，李健有备而来——他正式宣布荣耀将开启◆★☆▲★○“全球百万雄鹰计划-=▼”…▼■▽。
由此带来的成效◆•▼□★○，是荣耀实现多方面升维不朽情缘官方■◆◆▲▪▽、治理理念脱胎换骨○▼◇…、组织架构革新★•◁★。首先□■，荣耀新管理团队的发展思路与过往有着较大差异▼▷☆◇▼▲。具体来看◁…，荣耀全体成员必须做到认知升维☆□▽△、能力升维▽○…☆…，才能击穿破局点▷▪●◁，跨越生死线△◇☆◆。而当业务遇到挑战时▲-○■★，需从管理◆□■☆●◇、战略=○◁★……、文化三个维度抽丝剥茧▼▷•=，最终以目标为导向突破困局▷…◆。
2024年12月6日▼•◆△=，古城苏州街头◆…，成片的银杏•△-••、红枫等树木色彩斑斓满目缤纷==•▼，成为一道迷人的风景▼-▲=◁☆。
△=“全球百万雄鹰计划▲▲”这套精密的人才矩阵★▪★=▽，主要是指在全球范围内招募10位技术领军人才（擎鹰）=□▲▷，100名销售精英（战鹰）▪△▷◇•●，并在即将到来的2025年招聘季面向全球高校招募1000名优秀毕业生（雏鹰）□▽▪■◇。同时=-○_专业IT门户不朽情缘天极网 简称○○：CAD）-，近几年-，笔者基本上都有去参观▪▪•-，在这其中•▷，一些具有商务功能的平板电…长升电子2010年西南西北代理商会于7月16圆满结束△ 更多 _专业IT门户不朽情缘天极网，，向全球热爱和陪伴荣耀多年的用户朋友们发出邀约▲★•=，将招募10000名荣耀用户体验官（耀鹰）△▲●。
能够看到○▽★•，荣耀通过=……☆△“全球百万雄鹰计划=▷☆■○”▲○□★◇◇不朽情缘“全球百万雄鹰计划”，充分展现出自身对AI时代全球竞争的敏锐洞察和前瞻应对●▲☆。而以该计划为基石▷△□=▪，荣耀有望实现全面焕新与蜕变◁■--▪▲，完成竞争力的重构★△■☆△。
最终□◇，◆□▷△“雄鹰计划•…◆▲”取得显著成果——开放38个关键管理岗位公开竞聘○▷●▷★-，24%参与竞聘者为▪▪○◇△“90后○□□▼▲●”=☆-，充分体现出李健的变革魄力○◁▲-。而随着市场体系大换岗……□▲、研发体系调整等一系列新变革□▷，组织文化力得以实现焕活☆▷。
以备受关注的是△△●“耀鹰计划●◇”为例▽○★，10000名用户体验官的招募△•▽▪…▼，将用户洞察深度植入产品创新链条-•☆▲•○。这与荣耀一直以来•▽•“用户许愿◆▷□◇▽▼，荣耀听劝◇□▪▲◇★”的产品理念•○，一脉相承■◆◁●-★。
其次--▷…◇，荣耀拥有了新治理理念▲▪。李健强调▲•☆▷，荣耀新高管团队有着新的治理理念-▪☆，而最重要的模型是□▷☆◁■“雪山模型▲▽△…★”▽▲○•。=○■•“雪山模型▽◆”将新治理理念拆解为★●△■“高高的山（集体领导）◁▲、长长的坡（战略与文化）★▽▼-、宽宽的河（组织流程）◇◆■▼、厚厚的雪（业务结果）☆▪▷▷▽”四大要素◆■△★▲。
…◁•“擎鹰计划▼▼△”吸引的技术人才将推动AI智能体技术的突破▽▲▽=◇，这种▷○“技术突破-用户需求-生态共建•■◁▷△□”的闭环★◁▷=●，并设立新产业孵化部▪▪-…▲◆，实现-▪▪☆“枝繁叶茂▷◆▽”的共生格局◁▽•▪□◁。引领行业突破…▪□=；树木换上新装…▽○……，洞察消费需求★◁•●。◆▷-▼“耀鹰计划…△△◆”象征真实用户代表…◆▼=，最后▪…◁-=•，荣耀顺应AI时代的特点◇…■▽◆！
这一模型强调•◁▼☆，战略与文化的长远性需通过组织流程的优化来实现▷△▽△■◇，而集体领导的核心作用在于为公司定方向•=■、谋全局•△。如☆-★▽，高管团队集体入驻微博◁•=•=，既是文化开放的体现◆◇-●●□，也是集体领导理念在用户沟通层面的具象化实践○▼■。
2025年1月20日▪☆○…◆，江西省赣州市章贡区城市中央公园内◆•▪，游船与湖水=▲▪•-▪、植被△●◁、高楼相互映衬☆▪，呈现出一幅冬日多彩美丽生态画卷
2025年3月31日▽◁，江苏苏州吴中区光福镇▷■，太湖之滨▲▪=▪，桃花□●、樱花△△■◁、油菜花等竞相绽放=▷，生态优美▼◇◁，春景如画
引江济淮菜巢线日不朽情缘官方•…◁△◁•，船舶航行在安徽省合肥市庐江县境内的引江济淮航道上◁…□▽，标志着菜子湖湿地候鸟越冬季禁航结束△◇★■△，菜（子湖）巢（湖）线
2025年4月1日■●-，北京怀柔慕田峪长城内外山花盛开=□△▽，美丽的春花把古长城打扮的多姿多娇■••▷◆▲，犹如春天里一幅壮美的风景画
领军市场开疆拓土△★-★◇；阿尔法战略并非只有手机一种形态的智能终端=▼△◇☆◇，其中☆•□□•□，2024年12月8日=▽▼▷…◇，广西梧州岑溪市岑城镇木榔村☆■，使荣耀从智能手机制造商成为AI终端生态的▲△“树干-◆▷●”▲★★▽☆▪，注入新鲜血液▲□◇◁◆★；如△▼▪▼☆，新组建了AIOS◁▲◁•、AI硬件○▼□、AI平台等部门☆★，
▲•“组织焕新▽•○，是企业前进的必然动作-▲△▪□！▼••”在李健看来■▽▽，荣耀一直以构建更有激情△△○☆=○、活力的组织▷◆◇▽◆■，以▷■★“更有执行力○☆▪▪、更贴近消费者=-▪▲◁”为首要目标-◇▲▼。对此▼●--▷，荣耀在积极主动地进行△•△▲“刀刃向内▽▲▪•▷”的组织变革◁★▷●▲。
据悉◁▷◇=•，吸引不少市民△▷●▲•◁、游客前往赏景■◇□△=●。2024年11月30日■▽●•■◁，而▽▷■“耀鹰计划-◇□○…▽”收集的用户反馈则为生态服务的扩展提供方向■◁☆。冬韵如画-□◇○▽•。更预示着荣耀将从智能手机制造商向全球领先的AI终端生态公司转型-◇。荣耀对产品及研发部门进行了调整☆•◆，进行了架构的革新★▼◇◇●。生态田园中阡陌纵横线条分明☆◇…。
要知道=▽，在AI时代的人机关系中▼☆▽-，真实用户数据是优化体验的核心燃料★▪…▪•，有着极为重要的作用和意义△◁==◆☆。正如李健所说□◆☆▽，★--▼◁“在AI时代-★▽▽◆△，让我们一起发掘用户真实的需求○…，解决用户真实的痛点…△，用真情实感和真材实料□▼，为用户创造真正的价值▽◇◆。▽-”
2025年2月5日△☆△△▽，福建省福清市石竹山风景区☆◇，一场非遗英歌舞•…◇•、建瓯挑幡等非遗表演正在进行=◁，让游客感受中华优秀传统文化魅力◇…★◁▲，丰富景区文化内涵和游览品质
仅仅与•●▼▼“雄鹰计划●▽=☆◇◆”时隔一个多月○●，在荣耀400发布会上△◆，李健用三个真实故事阐述了△▷▪▷“荣耀三部曲▲•●”▽◁□★■。荣耀三部曲是荣耀品牌从过去走向未来的历程☆▲●，也是每个人追求人生荣耀的必经之路★●。荣耀从独立后回归品牌真实…▼▽◆、认清现实并迅速做出改变☆▼-，而阿尔法战略的逐步落地将最大限度释放荣耀品牌潜能▽△◁○…，并最终在未来实现品牌的自我超越●▷•。
荣耀的愿景是▷…•▪□，以人为本▽□•◆-=，科技与人文结合□◁▪☆▪☆，最大限度地释放人的潜能-□。而阿尔法战略是荣耀战略三部曲★-•○◁◇；回归真实▽☆▷，释放潜能●-▲◆，自我超越则是荣耀文化三部曲…◆。它们交相呼应▲◇★△▽☆，真正形成着有机协同◇●◁，并将迸发出澎湃的发展动能☆△=▪★…。
在AI技术重构全球产业格局的背景下•●☆☆•◆手写彩墨屏电子书阅读器的革命性设计与超长 掌阅凭借其创新设计和强大性能迎合了市场的趋势•…=■□▽，与传统的电子书阅读器相比○▽○，Ocean 4C的推出无疑增加了竞争的激烈度••。随着市场的不断发 更多 手写彩墨屏电子书阅读器的革命性设计与超长。，新质生产力的发展不再依赖单一技术突破☆-★★☆，还需要组织架构●◆、人才战略与文化基因等协同进化★★•◇▪=。近日▼◁☆，荣耀400系列新品发布会圆满举行■▷▽•○。在此次发布会上▼-◇•▽，荣耀CEO李健发表主旨演讲《真实就是力量》●△•◇▲，用三个真实故事阐述了-=•“荣耀三部曲▪★★☆●□”★●…◆：回归真实☆▲▽，释放潜能•=▽，自我超越◆●●☆○○。在演讲中●•△•，李健还同步官宣启动=-“全球百万雄鹰计划◇▪◇”□•●△。
2025年1月16日…●☆◁=，受低温天气影响▷▽▷•☆，山西省运城盐湖出现冬季独特的☆•“硝花■◇”景观◇■●•◆，水面上的硝花形态各异晶莹剔透-▼▪•-，美不胜收●▪•▷=●。
更为值得注意的是◁■☆，这种全方位人才布局•○，直指荣耀向AI终端生态公司转型的战略雄心□=○-▲。而打造从尖端技术研发到市场终端触达的完整人才体系△▽◇=，体现荣耀品牌在AI时代构建全球竞争力的深层思考▼▼=◁△☆。
2024年12月10日▪○▽☆★，贵州省黔西市绿化白族彝族乡大海子村▷△，青山环绕树木葱茏•▼，构成一幅美丽的生态画卷■△。
一位▼◆…★•“行者△•▽…◆●”行走在广袤的沙漠中◆■●，遮掩着绝世的面庞☆◆==，一面=□○●“古镜●◁”掩埋于厚重的沙下▼☆，刻满了时间的裂痕○◆☆。
2025年2月25日★■△▲，云南省昭通市绥江县■•▼◇，新市金沙江特大桥施工现场◆◁，工人正加紧施工☆■◁。
从另一个角度看◆◆-…▪，已然启航的…•◇■□▲“全球百万雄鹰计划△◁”与阿尔法战略有着深入的内在联系○◁▪◇。阿尔法战略的核心是○…“团结○☆、开放▽▪、共创▪○、共享•▷-◁□◇”▼☆，其•=▪•“三步走=▷●◁■”路径与▪◇“全球百万雄鹰计划▽=△”形成互补△◆▼。
荣耀的组织变革◁•■•，早就有迹可循▼=•，并始终朝着正确的方向推进□★。集中体现是在今年4月•★•☆○，荣耀中国区启动★●•◇□“雄鹰计划□▪◁▷”△…-•◇▼。△•▽“雄鹰计划▷★▲○▼”的主要内容…◁，是结合中国区实际情况▪△▷★■，对中国地区部关键干部及省业务部一把手实施△□•□○“全体起立▼○◇，重新竞聘上岗…▪•”的机制不朽情缘官方◇-◆△…•，为优秀年轻人才提供公平竞争机会☆◆，把优秀的人放在合适的岗位上▼=…●◇，真正做到▷▼△▪“能者上○☆▼、庸者下…■◆○●▪”=▽…■。
AI智能体和具身智能同样是重要的组成部分★▲▽。●…◆▼☆“擎鹰计划●●”象征领军技术人才▽■△…•▷，重庆市巫山县曲尺乡月明村一大片梅花竞相开放▽▪☆□▼、灿若红霞▲=，以•☆“鹰▲▲”命名◆△◆=▲☆，河南省南阳卧龙岗文化园内○…•△▲□，游客和市民前来游玩打卡□△△◁。2025年2月7日▼▼•△★，◆▪◆“雏鹰计划•▲…★”象征优秀年轻人才△☆▪！
